各位领导、各位专家朋友:
大家好! 承蒙各位的信任和支持，我荣幸地当选为衡阳市专家联谊会第一任会长，在此，我对大家的关心和厚爱表示衷心的 感谢! 近年来，衡阳市委、市政府坚持把人才工作放在优先位 置发展，相继出台了《关于实施人才兴工战略的若干规定》等一系列政策文件，大力实施人才强市战略，取得了显著的成果;组织、人事部门致力于优化服务，营造人才创业的发展环境，开展了学科带头人选拔、表彰， 121人才工程评选 推荐等活动，有力地促进了人才队伍尤其是高层次人才队伍建设。为了进一步发挥高层次人才在全市经济社会发展中的作用，市人事局信息专家中心的同志联合了几位热心的专家 作为发起人，从去年年底开始，开展了专家联谊会的筹备工 作。我们的工作得到了有关部门的大力支持，也受到市委、 市政府领导的高度重视。在此，我谨代表专家联谊会向各位 领导以及关心支持人才工作、专家工作的朋友致以诚挚的谢意
下面，我就专家联谊会的工作谈几点想法和意见: 一、专家联谊会的职责和使命
(一)专家联谊会是学术交流和技术合作的平台o衡阳历史底蕴深厚，自古人杰地灵、人才辈出o衡阳不仅是全省的人口大市，也是人才大市。据2005年底的全市入才统计， 衡阳市人才总量为29. 6万人，其中各类专业技术人员总数 为16. 2万人，占人才总数的55 % 0衡阳人才总量和高层次人才数量，均居全省第二位。我市拥有享受国务院特殊津贴 的专家学者185名，市学科带头人172人，学科后备带头人 188人，具有高级职称的专业技术人员为6218人。这些人才 活跃在我市各条战线上，为衡阳的经济建设和社会发展发挥 着重要作用o但在过去，由于条块分割和缺乏统一的组织， 国省属单位与地方、国省属单位之间、地方各部门之间、专 家与专家之间都缺乏沟通和联系的平台，这不利于相互促进、相互发展。我们成立衡阳市专家联谊会的首要使命，就是要将各行各业的领军人才集聚起来，以促进入才之间感情、知识、信息的交流和技术合作，以带动各行各业人才队伍的壮大和发展。
I (二)专家联谊会是沟通政府、企事业单位、科研机构的桥梁。我们各位专家学者们大都在各行各业肩负重任，从各自的岗位走到一起来，不仅仅是为了相互熟悉和联络，更多的是为了经济建设与社会发展的大计。我们的另一重要使命，就是要集聚专家学者们的聪明才智，更好地为经济建设和社会发展服务。成立专家联谊会，就是要发挥高校和科研 院所人才智力密集的优势，积极为政府决策提供咨询、论证服务，为企事业单位提供技术合作、科技攻关服务。譬如， 我们高校的人才优势就十分明显，就南华而言，我们有68 名享受国务院特殊津贴专家、200多名教授、400多名副教授，是湖南除湘潭大学以外的第二个博士点，一些学科在全国都有影响力o其他高校，如师院、工学院、环境生物学院， 等等，也有许多非常优秀的人才，有的在国内、甚至在国际上都有一定的影响力o我们还与国内外的知名专家和学术组织有着广泛的联系，对此，我们可以不求所有，但求所用， 发挥专家联谊会的辐射带动作用，借助他们的力量来助飞衡 阳的发展。专家联谊会是一个民间团体，有着一定的民意代表性，在论证政府决策的可行性时，站的立场更加客观，可以从学术、专业的角度来思考问题、提出建议和办法，从而使决策更民主、更科学。另一方面，实践是检验真知的唯一 手段，专家们所做的学问，在为政府和企事业单位提供科学技术服务中也能得到检验，得到提高，使之更贴近生活、更贴近现实。
(三)专家联谊会是专家管理服务的阵地。我们第三项使命是为专家学者们服务，协助市委市政府改善专家学者们的工作和生活条件。专家学者们是一个较为特殊的知识群体，他们需要一个实现自我、较为宽松的工作和生活环境， 需要尊重和关怀。过去，市委市政府在营造"尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造"环境和实施人才强市战略中做出了许多有益的探索，取得了很好的社会效益、人才效益和经济效益。在新的历史时期，旧的专家的管理机制已明显不适应经济建设与社会发展需要o譬如，对于选拔享受国务 院特殊津贴的专家、市学科带头人及后备带头人，目前还是 存在"一选定终身"的问题;对于专家的优惠政策，如就医、 家属农转非、子女就业等优惠政策已经不合时宜，个别的专家连正常的权益都受到侵害，等等。我们所主导的专家联谊会，今后将在研究专家管理政策、改善专家工作和生活条件、 维护专家的合法权益方面有所作为o
二、专家联谊会的运行机制和模式
(一)关于组织机构。要推动专家联谊会朝既定的目标发展，需要依靠众贤达之力。除了今天已选出的七名副会长 和秘书长协助我的工作外，按照《章程》的规定，经过筹委员的研究，我在此提名一名副秘书长和十一名各专家委员会的牵头人，以协助我开展工作。提名的这十一名同志是:市财政局副局长邹国富同志为经济专家委员会主任;南华大学 副校长丁德馨同志为工业专家委员会主任;市农业局总农艺 师曾金国同志为农业专家委员会主任;市乡镇企业局局长伍 祥乐为民营经济专家委员会主任;衡阳师院副院长刘沛林同 志为城建规划专家委员会主任;市电业局总工程师蒋恒文同 志为能源环保专家委员会主任;市信息办主任范高潮同志为 信息专家委员会主任;市广电局局长邓秋林同志为社会科学 专家委员会主任;南华大学副校长吴移谋同志为教育专家委 员会主任;市卫生局局长赵安民同志为医疗卫生专家委员会主任;原衡阳日报社总编丁小平同志为老年专家委员会主任。请大家鼓掌通过。今后，联谊会的日常事务性工作主要 与秘书处联系，各专家委员会研究工作和开展活动，则主要由各家委员会主任具体组织实施，大的活动则统一规划、统筹安排。在此基础上，我们要发展一批会员，以有利于我们开展工作，发展会员要注重质量，以保持整个队伍的特色o (二)关于运行模式。活动是社团的生命力所在，专家联谊会成立后，要定期开展活动，保持社团的活力专家二 谊会的活动可以分两个层面，第一是理事会的事务性工作。 按照章程，每4年要召开一次换届大会，推选新的会长和理 事会班子;报告上一届联谊会工作，制订新一届联谊会工作 规划;每年召开会员代表大会，审议年度工作报告及工作划;每半年召开一次常务理事会，研究部署联谊会日常工作。 对于本届和本年度的具体任务，希望各位专家学者们献智献 策，我们将在广泛征求意见的基础上，召开常务理事会进行 专题讨论决定，再组织实施。第二是专业性工作。专家联谊 会下设11个专业委员会，是学术交流、技术合作、项目论证、决策咨询、科技攻关的承载者和具体执行者，是专家联 谊会最具活力的因子。在此我向各专业委员会提一条任务， 每年各专业委员会要结合我市经济社会发展，制订两项研究计划，组织会员们联合进行攻关，并向会员代表大会提交研究成果，常务理事会要将此作为对各专业委员会主任的考核依据，并选择优秀成果提交市委、市政府领导。 (三)关于活动经费。对于联谊会的经费管理与营运， 总的原则是十六字方针:政府支持、市场运作、规范管理、 滚动发展。鉴于我们这个社团组织的特殊性，政府支持是必 不可少的。我们这次会议得以顺利召开，与市财政局的从财力上大力支持分不开。就我所知，市委市政府领导对于专家 工作是非常重视和关注的。今后，我们要致力于为政府在重 大课题研究做出积极的努力，使市委市政府切实感受到我们 的努力成果，主动来支持我们开展各项工作。市场运作是联谊会真正生命力所在，对于会费和赞助，我们根据自愿的原则收取，我们今后要在为企事业单位提供科技服务方面作积 极努力。我们在开辟财源的同时，要规范管理财务。经费要集中用于维持联谊会的正常运转需要，我们都是兼职人员， 都不能从中拿工资、领报酬o要制定财务管理制度，每个月向我报告一次，每半年向常务理事会报告，每年向会员代表 大会进行报告。在今后经济状况较好的情况下，我们再考虑持续滚动发展，使组织变得更有活力。
三、几点建议
今天，出席我们大会的有市委、市政府的领导，在此， 我代表专家联谊会就如何发挥高层次专家作用，进一步做好 专家工作提几点设想，权做参考。
(一)市委、市政府要注重发挥高层次人才群体效应o 要从政治上关心，让专家们更多地参与各项重大决策、参与各种重大的政治活动;要从组织上关心，确保高层次专家的含金量，确保用其所长;要从精神上关心加强与专家的沟通和联系，及时为他们排忧解难。
(二)设立人才奖励资金。关于人才开发奖励资金，许多省市都设立了这一奖项，用于重奖有突出贡献专家。建议我市尽早设立人才奖励资金，每两年开展一次评选，对推动我市经济社会发展的优秀专家予以奖励，尤其是重奖其中有杰出贡献的专家，通过建立健全人才选拔、表彰、激励机制， 在全社会营造"四个尊重"的良好氛围o
(三)设立"荣誉市民"称号，授予来衡工作的外地市 和国(境)外专家。对获得此殊荣的专家，在其创办经济实体方面给予其适当政策优惠，实行挂牌保护等方式，扶持其创业。
(四)建立完善领导联系专家制度。建议市党政领导每 年出席一次专家联谊会，听取专家们来自一线的意见，在重大决策和涉及专业性强的工作方面，政府可以委托专家联谊会组织进行专题研究，向政府提交论证报告，或者采取召开听证会的形式向专家咨询意见，积极发挥专家们的参谋作用。
专家联谊会成员来自各条战线。我将依靠的乃是所有会员的精诚团结，没有它，所有的设想和行动都是徒劳的。我们要始终保持超然和独立的政治地位，始终保持平和、谦恭 和耐心去对待观念上、方法上的分歧，这样，我们才会在感情、目的、职责、机会和服务观念上形成共识。 各位专家学者，各位朋友，我们将谨记，幸福在于创造性努力的激动之中，我们共同的幸福就是我们最大的激励和荣耀。我们将通过个人才能和团体的无限进取精神的发挥， 产生巨大的、多方面的、无与伦比的能量，以促进衡阳的各项事业更快更好地发展。
谢谢各位!
大家好! 承蒙各位的信任和支持，我荣幸地当选为衡阳市专家联谊会第一任会长，在此，我对大家的关心和厚爱表示衷心的 感谢! 近年来，衡阳市委、市政府坚持把人才工作放在优先位 置发展，相继出台了《关于实施人才兴工战略的若干规定》等一系列政策文件，大力实施人才强市战略，取得了显著的成果;组织、人事部门致力于优化服务，营造人才创业的发展环境，开展了学科带头人选拔、表彰， 121人才工程评选 推荐等活动，有力地促进了人才队伍尤其是高层次人才队伍建设。为了进一步发挥高层次人才在全市经济社会发展中的作用，市人事局信息专家中心的同志联合了几位热心的专家 作为发起人，从去年年底开始，开展了专家联谊会的筹备工 作。我们的工作得到了有关部门的大力支持，也受到市委、 市政府领导的高度重视。在此，我谨代表专家联谊会向各位 领导以及关心支持人才工作、专家工作的朋友致以诚挚的谢意
下面，我就专家联谊会的工作谈几点想法和意见: 一、专家联谊会的职责和使命
(一)专家联谊会是学术交流和技术合作的平台o衡阳历史底蕴深厚，自古人杰地灵、人才辈出o衡阳不仅是全省的人口大市，也是人才大市。据2005年底的全市入才统计， 衡阳市人才总量为29. 6万人，其中各类专业技术人员总数 为16. 2万人，占人才总数的55 % 0衡阳人才总量和高层次人才数量，均居全省第二位。我市拥有享受国务院特殊津贴 的专家学者185名，市学科带头人172人，学科后备带头人 188人，具有高级职称的专业技术人员为6218人。这些人才 活跃在我市各条战线上，为衡阳的经济建设和社会发展发挥 着重要作用o但在过去，由于条块分割和缺乏统一的组织， 国省属单位与地方、国省属单位之间、地方各部门之间、专 家与专家之间都缺乏沟通和联系的平台，这不利于相互促进、相互发展。我们成立衡阳市专家联谊会的首要使命，就是要将各行各业的领军人才集聚起来，以促进入才之间感情、知识、信息的交流和技术合作，以带动各行各业人才队伍的壮大和发展。
I (二)专家联谊会是沟通政府、企事业单位、科研机构的桥梁。我们各位专家学者们大都在各行各业肩负重任，从各自的岗位走到一起来，不仅仅是为了相互熟悉和联络，更多的是为了经济建设与社会发展的大计。我们的另一重要使命，就是要集聚专家学者们的聪明才智，更好地为经济建设和社会发展服务。成立专家联谊会，就是要发挥高校和科研 院所人才智力密集的优势，积极为政府决策提供咨询、论证服务，为企事业单位提供技术合作、科技攻关服务。譬如， 我们高校的人才优势就十分明显，就南华而言，我们有68 名享受国务院特殊津贴专家、200多名教授、400多名副教授，是湖南除湘潭大学以外的第二个博士点，一些学科在全国都有影响力o其他高校，如师院、工学院、环境生物学院， 等等，也有许多非常优秀的人才，有的在国内、甚至在国际上都有一定的影响力o我们还与国内外的知名专家和学术组织有着广泛的联系，对此，我们可以不求所有，但求所用， 发挥专家联谊会的辐射带动作用，借助他们的力量来助飞衡 阳的发展。专家联谊会是一个民间团体，有着一定的民意代表性，在论证政府决策的可行性时，站的立场更加客观，可以从学术、专业的角度来思考问题、提出建议和办法，从而使决策更民主、更科学。另一方面，实践是检验真知的唯一 手段，专家们所做的学问，在为政府和企事业单位提供科学技术服务中也能得到检验，得到提高，使之更贴近生活、更贴近现实。
(三)专家联谊会是专家管理服务的阵地。我们第三项使命是为专家学者们服务，协助市委市政府改善专家学者们的工作和生活条件。专家学者们是一个较为特殊的知识群体，他们需要一个实现自我、较为宽松的工作和生活环境， 需要尊重和关怀。过去，市委市政府在营造"尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造"环境和实施人才强市战略中做出了许多有益的探索，取得了很好的社会效益、人才效益和经济效益。在新的历史时期，旧的专家的管理机制已明显不适应经济建设与社会发展需要o譬如，对于选拔享受国务 院特殊津贴的专家、市学科带头人及后备带头人，目前还是 存在"一选定终身"的问题;对于专家的优惠政策，如就医、 家属农转非、子女就业等优惠政策已经不合时宜，个别的专家连正常的权益都受到侵害，等等。我们所主导的专家联谊会，今后将在研究专家管理政策、改善专家工作和生活条件、 维护专家的合法权益方面有所作为o
二、专家联谊会的运行机制和模式
(一)关于组织机构。要推动专家联谊会朝既定的目标发展，需要依靠众贤达之力。除了今天已选出的七名副会长 和秘书长协助我的工作外，按照《章程》的规定，经过筹委员的研究，我在此提名一名副秘书长和十一名各专家委员会的牵头人，以协助我开展工作。提名的这十一名同志是:市财政局副局长邹国富同志为经济专家委员会主任;南华大学 副校长丁德馨同志为工业专家委员会主任;市农业局总农艺 师曾金国同志为农业专家委员会主任;市乡镇企业局局长伍 祥乐为民营经济专家委员会主任;衡阳师院副院长刘沛林同 志为城建规划专家委员会主任;市电业局总工程师蒋恒文同 志为能源环保专家委员会主任;市信息办主任范高潮同志为 信息专家委员会主任;市广电局局长邓秋林同志为社会科学 专家委员会主任;南华大学副校长吴移谋同志为教育专家委 员会主任;市卫生局局长赵安民同志为医疗卫生专家委员会主任;原衡阳日报社总编丁小平同志为老年专家委员会主任。请大家鼓掌通过。今后，联谊会的日常事务性工作主要 与秘书处联系，各专家委员会研究工作和开展活动，则主要由各家委员会主任具体组织实施，大的活动则统一规划、统筹安排。在此基础上，我们要发展一批会员，以有利于我们开展工作，发展会员要注重质量，以保持整个队伍的特色o (二)关于运行模式。活动是社团的生命力所在，专家联谊会成立后，要定期开展活动，保持社团的活力专家二 谊会的活动可以分两个层面，第一是理事会的事务性工作。 按照章程，每4年要召开一次换届大会，推选新的会长和理 事会班子;报告上一届联谊会工作，制订新一届联谊会工作 规划;每年召开会员代表大会，审议年度工作报告及工作划;每半年召开一次常务理事会，研究部署联谊会日常工作。 对于本届和本年度的具体任务，希望各位专家学者们献智献 策，我们将在广泛征求意见的基础上，召开常务理事会进行 专题讨论决定，再组织实施。第二是专业性工作。专家联谊 会下设11个专业委员会，是学术交流、技术合作、项目论证、决策咨询、科技攻关的承载者和具体执行者，是专家联 谊会最具活力的因子。在此我向各专业委员会提一条任务， 每年各专业委员会要结合我市经济社会发展，制订两项研究计划，组织会员们联合进行攻关，并向会员代表大会提交研究成果，常务理事会要将此作为对各专业委员会主任的考核依据，并选择优秀成果提交市委、市政府领导。 (三)关于活动经费。对于联谊会的经费管理与营运， 总的原则是十六字方针:政府支持、市场运作、规范管理、 滚动发展。鉴于我们这个社团组织的特殊性，政府支持是必 不可少的。我们这次会议得以顺利召开，与市财政局的从财力上大力支持分不开。就我所知，市委市政府领导对于专家 工作是非常重视和关注的。今后，我们要致力于为政府在重 大课题研究做出积极的努力，使市委市政府切实感受到我们 的努力成果，主动来支持我们开展各项工作。市场运作是联谊会真正生命力所在，对于会费和赞助，我们根据自愿的原则收取，我们今后要在为企事业单位提供科技服务方面作积 极努力。我们在开辟财源的同时，要规范管理财务。经费要集中用于维持联谊会的正常运转需要，我们都是兼职人员， 都不能从中拿工资、领报酬o要制定财务管理制度，每个月向我报告一次，每半年向常务理事会报告，每年向会员代表 大会进行报告。在今后经济状况较好的情况下，我们再考虑持续滚动发展，使组织变得更有活力。
三、几点建议
今天，出席我们大会的有市委、市政府的领导，在此， 我代表专家联谊会就如何发挥高层次专家作用，进一步做好 专家工作提几点设想，权做参考。
(一)市委、市政府要注重发挥高层次人才群体效应o 要从政治上关心，让专家们更多地参与各项重大决策、参与各种重大的政治活动;要从组织上关心，确保高层次专家的含金量，确保用其所长;要从精神上关心加强与专家的沟通和联系，及时为他们排忧解难。
(二)设立人才奖励资金。关于人才开发奖励资金，许多省市都设立了这一奖项，用于重奖有突出贡献专家。建议我市尽早设立人才奖励资金，每两年开展一次评选，对推动我市经济社会发展的优秀专家予以奖励，尤其是重奖其中有杰出贡献的专家，通过建立健全人才选拔、表彰、激励机制， 在全社会营造"四个尊重"的良好氛围o
(三)设立"荣誉市民"称号，授予来衡工作的外地市 和国(境)外专家。对获得此殊荣的专家，在其创办经济实体方面给予其适当政策优惠，实行挂牌保护等方式，扶持其创业。
(四)建立完善领导联系专家制度。建议市党政领导每 年出席一次专家联谊会，听取专家们来自一线的意见，在重大决策和涉及专业性强的工作方面，政府可以委托专家联谊会组织进行专题研究，向政府提交论证报告，或者采取召开听证会的形式向专家咨询意见，积极发挥专家们的参谋作用。
专家联谊会成员来自各条战线。我将依靠的乃是所有会员的精诚团结，没有它，所有的设想和行动都是徒劳的。我们要始终保持超然和独立的政治地位，始终保持平和、谦恭 和耐心去对待观念上、方法上的分歧，这样，我们才会在感情、目的、职责、机会和服务观念上形成共识。 各位专家学者，各位朋友，我们将谨记，幸福在于创造性努力的激动之中，我们共同的幸福就是我们最大的激励和荣耀。我们将通过个人才能和团体的无限进取精神的发挥， 产生巨大的、多方面的、无与伦比的能量，以促进衡阳的各项事业更快更好地发展。
谢谢各位!
文格波 ( 2006年10月16日)